E-postanızı girin ve Vogue Business'ın e-postası aracılığıyla haber bültenleri, etkinlik davetleri ve promosyonlardan haberdar olun.İstediğiniz zaman abonelikten çıkabilirsiniz.Daha fazla bilgi için lütfen gizlilik politikamıza bakın.
Gözlük endüstrisi, diğer moda endüstrilerinin hızına ayak uyduramadı, ancak bağımsız markalar dalgası, pazarı yenilikçi fikirler, yeni teknolojiler ve kapsayıcılık taahhüdü ile etkilediğinden, değişiklikler meydana geliyor.
Birleşme ve satın alma faaliyetleri de hızlandı ve bu da daha çalkantılı bir dönemin işareti.Kering Eyewear dün, yüksek teknoloji ürünü titanyum optik lensleri ve özel özellikleri ile tanınan Danimarkalı lüks gözlük markası Lindberg'i satın almayı planladığını duyurdu ve bu alanda gelişme niyetini gösterdi.Gecikmeler ve yasal komplikasyonların ardından, Fransız-İtalyan gözlük üreticisi EssilorLuxottica nihayet 1 Temmuz'da Hollandalı gözlük perakendecisi Grandvision'ı 7,3 milyar avroya satın almayı tamamladı. bir halka arz-belirlenecek.
Gözlük endüstrisi uzun süredir İtalya'daki EssilorLuxottica ve Safilo gibi birkaç isim tarafından yönetiliyor.Bulgari, Prada, Chanel ve Versace gibi moda şirketleri, genellikle lisanslı gözlük koleksiyonları üretmek için bu büyük oyunculara güveniyor.Kering Eyewear 2014 yılında piyasaya sürüldü ve Kering markası, Richemont's Cartier ve Alaïa ve spor markası Puma için dahili olarak gözlük tasarlar, geliştirir, pazarlar ve dağıtır.İmalat hala ağırlıklı olarak yerel tedarikçilere yaptırılıyor: Fulcrum, 600 milyon Euro'luk bir toptan gelir işi kurdu.Ancak tasarım, üretim ve dağıtımdaki yeni gözlük uzmanları pazar için yeni bir canlılık yaratıyor.Ayrıca, EssilorLuxottica'nın baskın konumuna rağmen, bazı moda şirketleri bağımsız gözlük markalarının başarısından ders almaya çalışıyor.Görülmeye değer bir isim: Güney Kore'nin Gentle Monster, bir sanat galerisi gibi görünen temalı bir fiziksel mağazaya, yüksek profilli işbirliklerine ve havalı tasarımlara sahip bir marka.LVMH, 2017 yılında 60 milyon ABD Doları karşılığında %7'lik bir hisse satın aldı.Diğerleri yenilikçi ve kapsayıcı olma eğilimindedir.
Euromonitor International'a göre, optik endüstrisi 2021'de güçlü bir şekilde toparlanacak ve endüstrinin %7 büyüyerek 129 milyar ABD Dolarına ulaşması bekleniyor.Gözlükler çoğunlukla mağazalardan satın alındığından, ekonomik toparlanma, pandeminin ve biriken talebin getirdiği fiziksel perakende kısıtlamalarının gevşetilmesiyle sağlanacak.Analistler, perakende sektörünün yeniden açılmasının Hong Kong ve Japonya da dahil olmak üzere bazı pazarlarda çift haneli bir toparlanmayı teşvik edeceğini söyledi.
Tarihsel olarak, moda endüstrisi hiçbir zaman gözlük ürünleri üretme uzmanlığına sahip olmadı, bu nedenle ürünleri üretmek ve dağıtmak için EssilorLuxottica gibi şirketlere yöneldi.1988'de Luxottica, Giorgio Armani ile ilk lisans anlaşmasını imzaladı, Luxottica Group Ar-Ge, Ürün Stili ve Lisanslama Direktörü Federico Buffa'nın dediği gibi “'gözlük' adında yeni bir kategori doğdu”.
EssilorLuxottica'nın GrandVision'ı satın alması çok büyük bir oyuncu yarattı.Bernstein analisti Luca Solca bir raporda şunları söyledi: "Yeni gözlük devinin ortaya çıkışı nihayet sahneye çıktı.""Artık ciddi anlamda birleşmeden sonra entegrasyon çalışmalarına başlayabiliriz.Lojistik ve satış entegrasyonu dahil, yapılacak çok şey var.Süreç ve altyapı, entegre lens kesme ve kaplama tesisleri, perakende ağ boyutu ayarlama ve rasyonalizasyon ve dijital hızlandırma.”
Ancak, daha küçük markalar, lüks gözlüklerin gelecekteki gelişimini etkileyebilir.Amerikan markaları Coco ve Breezy'nin Nordstrom'da ve yaklaşık 400 optik mağazasında stokları var ve her koleksiyonun kapsayıcılığı ön plana çıkıyor.Afrikalı-Amerikalı ve Porto Rikolu tek yumurta ikizi Corianna ve Brianna Dotson, "Ürünlerimizin cinsiyeti yoktur" dedi.“Pazara ilk girdiğimizde insanlar hep 'Erkek giyim koleksiyonunuz nerede?Kadın giyim koleksiyonunuz nerede?[Geleneksel üreticiler] tarafından her zaman göz ardı edilen insanlar için gözlükler yaratıyoruz.”
Bu da farklı burun köprülerine, elmacık kemiklerine ve yüz şekillerine uygun gözlükler yaratmak anlamına geliyor.Dotson kardeşler, "Bizim için gözlük üretme yöntemimiz aslında pazar araştırması yapmak ve herkese uygun [çerçeveler] oluşturmak için elimizden gelenin en iyisini yapmaktır" dedi.Siyahların sahip olduğu tek gözlük markası olarak Vision Expo'ya katılmanın etkisini hatırladılar.“Bizim için sadece Avrupa'da değil, lüksü göstermek çok önemli.Lüks mallara bakmanın birçok yolu var” dedi.
2011 yılında kurucusu ve CEO'su Hankook Kim tarafından piyasaya sürülen Koreli marka Gentle Monster, yalnızca Asyalı tüketiciler için çerçeveler üretmeye başladı, ancak küresel bir izleyici kitlesinin ilgisini çektikten sonra marka şimdi bir dizi kapsayıcı gözlük yarattı.Gentle Monster müşteri deneyimi direktörü David Kim, “Başlangıçta küreselleşmeyi gerçekten düşünmedik” dedi.“O zamanlar Asya pazarında büyük boy çerçeveler bir trenddi.Büyüdükçe, bu çerçevelerin sadece Asya bölgesiyle ilgilenmediğini gördük.”
Kapsayıcı tasarım, tüm harika gözlükler gibi hem şık hem de pratiktir.Kim, “Trendleri, modayı ve işlevselliği entegre edebilmemiz gerekiyor” dedi."Sonuç, tasarımımızda daha geniş bir seçeneğe ve daha fazla esnekliğe sahip olmamız.Bir çerçeve tasarımımız olacak, ancak uyum sağlamak için farklı boyutlarımız olacak.Sonuç olarak, tasarımdan ödün vermeden mümkün olduğunca çok şeye sahip olmaktır.Kapsayıcılık.”Kim, Gentle Monster gibi küçük şirketlerin iyi bir pazar deneyi işi yapabileceğini, tüketicilerden doğrudan geri bildirim alabileceğini ve bu geri bildirimleri bir sonraki ürün yinelemeye entegre edebileceğini söyledi.Tipik gözlük üreticilerinin aksine, Gentle Monster, gözlük istatistikleri veya verileri tarafından yönlendirilmez.Müşteri geri bildirimlerine ve teknolojik yeniliklere odaklanarak, önemli bir yenilikçi haline geldi.
Mykita, 80 ülkedeki perakendecilere ürün satan Berlin merkezli bir markadır ve işinin merkezinde Ar-Ge yer almaktadır.Mykita CEO'su ve kreatif direktörü Moritz Krueger, gözlük endüstrisinin henüz gelişmediğini söyledi.Krueger, çeşitli tüketici ve yüz özelliklerinin açıkça anlaşılması gerektiğine inanıyor.Kruger, "Serimizi çeşitli yüz tiplerinin ve farklı reçete ihtiyaçlarının kapsamlı bir analizine dayanarak oluşturuyoruz" dedi."Son müşterilerimizin küresel ölçekte gerçekten doğru seçimi yapmalarını sağlayan çok eksiksiz bir ürün portföyümüz var...bu gerçekten uygun kişisel ortağı bulun."
Geliştirme süreci, 800'den fazla envanter birimi oluşturan bir gözlük uzmanı olan Mykita'nın merkezinde yer almaktadır.Tüm çerçeveleri Almanya, Berlin'deki Mykita Haus'ta el yapımıdır.
Bu daha küçük markaların pazar üzerinde orantısız bir etkisi olabilir ve bunun birçok iyi nedeni vardır.Lüks yöneticisi Francesca Di Pasquantonio, "Her kategoride olduğu gibi, yeni bir kişi sonunda başarılı olacak çünkü doğru ürüne, doğru iletişime, doğru kaliteye, doğru stile sahipler ve tüketici ile bir bağ kurdular" dedi. , Deutsche Bank Sermaye Araştırması.
Lüks moda şirketleri devreye girmek istiyor. Gentle Monster, Fendi ve Alexander Wang gibi markalarla işbirliği yapıyor.Moda evinin yanı sıra Tilda Swinton, Blackpink'ten Jennie, World of Warcraft ve Ambush ile de işbirliği yaptılar.Mykita, Margiela, Moncler ve Helmut Lang ile işbirliği yapmaktadır.Krueger, "Yalnızca el yapımı bitmiş ürünler sunmakla kalmıyoruz, aynı zamanda Ar-Ge, tasarım uzmanlığımız ve dağıtım ağımız her projeye entegre ediliyor" dedi.
Mesleki bilgi hala çok önemlidir.McKinsey Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Giyim, Moda ve Lüks Grubu başkanı Anita Balchandani şunları söyledi: "Lüks bir marka için, montaj ve test konusunda tüm profesyonel önermeye sahip olmak gerçekten çok zor olacak."Bu nedenle gözlük uzmanlarının rol oynamaya devam edeceğine inanıyoruz.Lüks ürünlerin rol oynayabileceği yer, tasarım estetiğinde ve bu uzmanlarla işbirliğinde yatıyor.”
Teknoloji, gözlük endüstrisindeki değişiklikleri teşvik eden başka bir araçtır.2019 yılında Gentle Monster, Çinli teknoloji devi Huawei ile ortaklık kurarak ilk akıllı gözlüklerini piyasaya sürdü ve tüketicilerin gözlük üzerinden arama yapmalarını ve cevaplamalarını sağladı.Jin, "Bu bir yatırım, ancak bundan çok kazanç sağladık" dedi.
Gentle Monster, yenilikçi gözlük koleksiyonları, büyük perakende vitrinleri ve yüksek profilli işbirlikleri ile tanınır.
Yeniliğe yapılan vurgu, Gentle Monster'ın kimliğinin ayrılmaz bir parçası haline geldi.Kim, tüketicilerin markanın benzersizliğinden etkilendiğini söyledi.Teknoloji, Gentle Monster mağazasına ve tüm pazarlama mesajına entegre edilmiştir.“Tüketicileri çekiyor.Gözlük almayı bile düşünmemiş insanlar, robotlarımız ve vitrinlerimiz tarafından mağazaya çekiliyor, ”dedi Jin.Gentle Monster amiral gemisi mağazası, sınırlı seriler, robotlar ve yenilikçi ekranlar aracılığıyla gözlük perakende deneyimini değiştiriyor.
Mykita, 3D baskıyı denedi ve 2011 yılında prestijli IF malzeme tasarım ödülünü kazanan Mykita Mylon adlı yeni bir malzeme türü geliştirdi. 3D baskı teknolojisi kullanılarak katı bir nesneye kaynaştırılan ince poliamid tozundan yapılan Mykita Mylon dayanıklıdır ve Mykita'nın Kruger, tasarım sürecini kontrol ettiğini söyledi.
Mykita, 3D baskıya ek olarak, Mykita gözlükleri için benzersiz ve benzersiz lensler oluşturmak üzere kamera üreticisi Leica ile nadir bir ortaklık kurmuştur.Krueger, bu özel ortaklığın üç yıldan fazla bir süredir geliştirilmekte olduğunu ve Mykita'nın "profesyonel kamera lensleri ve spor optikleri ile aynı işlevsel kaplamalara sahip optik sınıf kaliteli bir güneş lensini doğrudan Leica'dan almasına" olanak tanıdığını söyledi.
Yenilik, gözlük endüstrisindeki herkes için iyi bir haber.“Şu anda görmeye başladığımız şey, formatlar ve çok kanallı formatlar ve tüketicilere hizmet sunma şekli dahil olmak üzere daha fazla yeniliğin gerçekleştiği bir endüstridir.Balchandani, "Daha sorunsuz ve daha dijital" dedi."Bu alanda daha fazla yenilik gördük."
Pandemi, gözlük markalarını tüketicilere ulaşmanın yeni yollarını bulmaya zorladı.Cubitts, tüketicilerin gözlük satın alma şeklini değiştirmek için Heru yüz tarama teknolojisini kullanıyor ve kullanıcıların evde gözlük denemek için 3D teknolojisini kullanmalarına olanak tanıyor."Cubitts uygulaması, her yüzü benzersiz bir ölçüm kümesine dönüştürmek için taramayı (milimetrenin bir kısmı) kullanır.Ardından, uygun bir çerçeve seçmeye yardımcı olmak için bu ölçümleri kullanırız veya doğruluk ve doğru boyut elde etmek için sıfırdan bir çerçeve oluştururuz” dedi Cubitts'in kurucusu Tom Broughton.
Derinlemesine araştırma ve analiz yoluyla Bohten, Afrika kökenli insanlara uygun sürdürülebilir gözlük ürünleri yaratıyor.
BAE'nin en büyük çevrimiçi gözlük perakendecisi Eyewa, kısa süre önce B Serisi finansmanda 21 milyon ABD Doları topladı ve ayrıca dijital ürünlerini artırmayı planlıyor.Eyewa'nın kurucu ortağı ve CEO'su Anas Boumediene şunları söyledi: "Yeni donanım teknolojilerinin ses algılama çerçeveleri gibi gelecek serilere entegrasyonunu araştırıyoruz."“Amiral gemisi perakende satış noktalarımız aracılığıyla teknolojimizden ve çok yönlü kanallarımızdan yararlanın.Deneyim, daha fazla pazarı çevrimiçi hale getirme konusunda büyük ilerleme kaydedeceğiz.”
Yenilik aynı zamanda sürdürülebilirliği de kapsar.Bu sadece layık olmakla ilgili değil.Kurucu ortak Nana K. Osei şunları söyledi: “Müşterilerimizin birçoğunun, ister bitki bazlı asetat ister farklı ahşap malzemeler olsun, farklı sürdürülebilir malzemeleri kullanmayı sevmesinin nedeni, konfor ve uyumun metal çerçevelerden çok daha iyi olmasıdır.", Afrika'dan ilham alan bir gözlük markası olan Bohten'in kurucu ortağı.Sonraki adım: Gözlüklerin yaşam döngüsünü uzatın.Her durumda, bağımsız markalar gözlüklerin yeni geleceğine öncülük ediyor.
E-postanızı girin ve Vogue Business'ın e-postası aracılığıyla haber bültenleri, etkinlik davetleri ve promosyonlardan haberdar olun.İstediğiniz zaman abonelikten çıkabilirsiniz.Daha fazla bilgi için lütfen gizlilik politikamıza bakın.
Gönderim zamanı: Kasım-10-2021